Управление проектами: проверьте свои знания
Данный тест выявит ваши сильные и слабые стороны в области управления проектами. В конце тестирования вы получите наши рекомендации по улучшению навыков и знаний.
Время прохождения теста: 10 минут
Что более точно определяет цели процесса отчётности по исполнению?
Вам сложно точно оценить стоимость влияния рисков. Вам лучше оценивать на основании:
Все перечисленное ВСЕГДА является входом в процесс управления рисками, КРОМЕ:
Все перечисленное является выходами процесса оценки стоимости, КРОМЕ:
Все перечисленное является инструментами контроля качества, КРОМЕ:
Все перечисленное является содержимым эффективного плана управления изменениями, за исключением:
Все перечисленное является частями базового плана по содержанию, кроме:
Если время и стоимость проекта не так важны, как количество ресурсов, используемое ежемесячно, что из перечисленного следует сделать?
Если руководитель проекта хочет показать отчет, где бы было видно фактические данные в сравнении с плановыми по проекту, ему нужно использовать:
Заказчик проекта сообщает руководителю проекта, что закончились деньги на оплату проекта. Что руководитель проекта должен сделать в первую очередь?
Как лучше всего проводить измерение выполнения стоимости?
Какая из перечисленных лидерских характеристик наиболее важна для менеджера проекта?
Какой риск с наибольшей вероятностью может, воздействуя на цели проекта, задержать сроки реализации проекта?
Когда дело доходит до изменений, внимание руководителей проектов должно быть сконцентрировано на:
Когда следует осуществить процесс подтверждения содержания?
Один из распространенных способов определить прогноз стоимости по завершении (англ. EAC) - это взять плановые затраты на проект (англ. ВАС) и:
Система авторизации работ может быть использована для:
Содержание проекта было согласовано и принято клиентом. Однако извлеченные уроки, запрошенные офисом управления проектами, не разработаны. Каков статус проекта?
Что из перечисленного является выходом процесса сбора требований?
Что ЛУЧШЕ всего сделать, если появилась необходимость завершить проект на 2 дня раньше запланированного срока?
Что нужно делать с рисками, которые находятся в реестре для мониторинга?
Что показывает гистограмма ресурсов, в отличие от матрицы ответственности?
Вы стремитесь к приобретению знаний и практики в области Управления проектами. Ваши знания желательно систематизировать и проработать. Рекомендуем записаться на эти курсы:
Вы стремитесь к приобретению знаний и практики в области Управления проектами. Ваши знания желательно систематизировать и проработать. Рекомендуем записаться на эти курсы:
Вы стремитесь к приобретению знаний и практики в области Управления проектами. Ваши знания желательно систематизировать и проработать. Рекомендуем записаться на эти курсы:
Вы продемонстрировали хорошие знания в области Управления проектами.
Для систематизации знаний рекомендуем Вам пройти курсы:
Вы продемонстрировали хорошие знания в области Управления проектами.
Для систематизации знаний рекомендуем Вам пройти курсы:
Поздравляем, Вы продемонстрировали высокий уровень знаний в области Управления проектами, так держать! Рекомендуем закрепить Ваши знания и усовершенствовать...