ШельфПроджект 3.0
Программа развития проектных компетенций и создания
ценности шельфовых проектов
ценности шельфовых проектов
Что такое ШельфПроджект?
Уникальная программа по подготовке сотрудников уровня «средний менеджмент» (начальник управления, начальник отдела, руководитель проекта/проектов, руководитель программ, руководитель направления) и сотрудников кадрового резерва с целью развития проектных компетенций в области шельфовых проектов.
- 200+выпускников прошло обучение
- 7лет развития программы
- 15+предприятий, реализующих морские проекты
- 300млн.т. нефти и газа введено в разработку по итогам защиты проектов
Задачи ШельфПроджект
Характерность бизнесаОпределение особенностей бизнеса шельфовых проектов - идентификация для других шельфового актива! Разница суша/море!
Решение вызововПоиск технологических решений и механизмов повышения эффективности экономических и технологических параметров на примере текущих морских месторождений
Управляемая ротацияРегулярная замена или взаимозамена между предприятиями, ведущими шельфовый бизнес
Тиражирование лучших практикОперационная деятельность (СУОД, обеспечение качества, операционная эффективность, подходы и практики HSE), реинжиниринг бизнес-процессов, работа в условиях санкций
Подготовка командыПодготовка руководителей малых проектов из перспективных специалистов компании, создание единой команды
Создание специальностейСоздание семейства шельфовых специальностей: геология, бурение и ВСР, разработка, морская логистика, береговая инфраструктура, обустройство, экономика и производственная безопасность.
Учебный трек программы
Модуль 1.
Поэтапный процесс управления проектом
Поэтапный процесс управления проектом
- Образ Шельфового Актива
- Особенности реализации Шельфовых проектов
- Проблемы (сложности) и задачи в управлении шельфовыми проектами
- Практики работы в условиях санкций
- Процесс капитализации ценности (Capital Value Process)
- Поэтапный процесс управления проектом (Stage gate process
Модуль 2.
Оценка и Выбор бизнес-кейса для шельфового проекта
Оценка и Выбор бизнес-кейса для шельфового проекта
- Business identification (Поиск Разведка)
- Concept planning (Оценка)
- Business planning (Подготовка бизнес-кейса Выбор)
- Сравнение альтернатив по критериям/ мировой бенчмаркинг/ лучшие практики и выбор бизнес-кейса
- Сравнение работы с неопределенностью в проектах на суше и на шельфе
- Перспективность развития бизнес-кейса
Модуль 3.
Определение шельфового проекта
Определение шельфового проекта
- Гибкие подходы управления проектом
- Предпроектные изыскания и детальная проработка бизнес-кейса/детальный инжиниринг (FEED)
- Геология и поведение потока флюида (flow assurance) в рамках всего срока реализации проекта
- Разработка и обустройство: техническая реализация бизнес-кейса
- Поиск технологических альтернатив
- Интерфейс между подводной, надводной и береговой инфраструктурами
- Управление проектом
Модуль 4.
Реализация и Завершение шельфового проекта
Реализация и Завершение шельфового проекта
- Контрактная стратегия
- Организация офиса на площадке, проектной команды
- Применение инструментов бережливого производства и тотального качества
- Управление подрядчиками и логистикой
- Управление качеством и HSE
- Подготовка объектов инфраструктуры к ликвидации
- Накопление исторической информации и бенчмаркинг
Как проходит обучение? В программе задействованы международные и российские кейсы, а обучение проводится с использованием цифровой платформы ПМСОФТ, которая позволяет получить доступ к информации:
|
- 78%участников готовы рекомендовать участие в программе своим коллегам
- 88%средний показатель оценки по критериям: соответствие цели, применимость знаний и навыков, экспертиза, модерация и др.
- 98%участников проходит очную часть от начала до конца, вовлекаясь во все активности программы
Итоговый документ
Успешно завершившие программу участники получают сертификат международного образца PMI (Project Management Institute) с начислением единиц профессионального развития (Professional Development Units, PDU)
Конфигураторы программы
- Игорь РустамовГенеральный директор ООО «Газпром нефть шельф»
- Сергей ЛихачевДиректор по перспективному развитию и управлению портфелем ООО "Газпром нефть шельф"
- Динара КарамутдиноваДиректор по персоналу и организационному развитию ООО "Газпром нефть шельф"
- Надежда ГарееваНачальник отдела обучения и развития персонала ООО «Газпром нефть шельф»
- Алексей БалясовИсполнительный директор АО "Университет управления проектами" ГК ПМСОФТ
- Екатерина ПужановаДиректор по инжинирингу ГК ПМСОФТ
Провайдеры программы
«Газпром нефть шельф» — центр управления шельфовыми проектами «Газпром нефти», единственная нефтяная компания, ведущая добычу нефти на арктическом шельфе России (месторождение «Прираз
«Университет Управления Проектами» — учреждение, дающее универсальное образование в области проектного управления. Подготовка специалистов базируется на основных международных и национальных стандартах по управлению проектами (PMBoK, ICB, НТК и др.), а также на практическом опыте российских и зарубежных профессионалов в области проектного менеджмента
Новости
Подайте заявку на участие в программе
Оставьте свои контакты ниже и мы вам перезвоним
Контакты
Если у вас появились вопросы - свяжитесь с нами
New York, Loft Pie, 22 Pink Street
Phone: +1 123 4567890
Email: hello@loftpineapple.com
We are located in the northern part of the city.
The nearest subway is the North Road.
Phone: +1 123 4567890
Email: hello@loftpineapple.com
We are located in the northern part of the city.
The nearest subway is the North Road.