«Целеполагание в проекте, определение заинтересованных сторон, сбор ожиданий и требований»
В рамках темы 1 «Целеполагание в проекте, определение заинтересованных сторон, сбор ожиданий и требований» Вы найдете ответы на вопросы:
Как правильно сформулировать цель проекта?
01
Кто определяет критерии успеха проекта?
02
Кто является стейкхолдером проекта, а кто нет?
03
Можно ли научиться управлять ожиданиями стейкхолдеров или это неизвестная магия?
04
Сделайте акцент и сфокусируйтесь на развитии следующих навыков:
целеполагание в проекте
декомпозиция проектных целей и задач
правление ожиданиями заинтересованных сторон
организация управления требованиями в проекте
питчинг проекта
Подготовьте свои вопросы к эксперту-ментору Алексею Балясову, чтобы обсудить их в рамках еженедельных встреч
Общая рекомендация: смотрите на получаемые инструменты максимально практично и сразу думайте – как это может быть применимо для Вас? Как это может быть применимо в Вашем проекте?
Всегда на связи
ПО ВОПРОСАМ ОБУЧЕНИЯ ВЫ МОЖЕТЕ ОБРАТИТЬСЯ К МОДЕРАТОРУ В ОБЩЕМ ЧАТЕ УЧАСТНИКОВ В TELEGRAM ИЛИ НА ЕДИНУЮ ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ: GSP@PMSOFT.RU
подготовлено Университетом Управления Проектами (ГК ПМСОФТ) для сотрудников АО «Газстройпром»