Тема 5
«Команда проекта, матрица ответственности и организация коммуникаций. Организация исполнения проекта»
В рамках темы 5 «Команда проекта, матрица ответственности и организация коммуникаций. Организация исполнения проекта» Вы найдете ответы на вопросы:
- Какие люди нужны в команду?01
- Достаточно ли матрицы ответственности, чтобы команда работала слаженно?02
- Почему одни команды работают, а другие нет?03
Сделайте акцент и сфокусируйтесь на развитии следующих навыков:
- формирование команды проекта
- оценка персонала с учетом эффективного профиля команды
- управление территориально удаленной командой
- организация коммуникаций в команде
- управление командой в зависимости от ее стадии развития
- разработка матрицы ответственности
- постановка задачи по отчетности исполнителей
Общая рекомендация: смотрите на получаемые инструменты максимально практично и сразу думайте – как это может быть применимо для Вас? Как это может быть применимо в Вашем проекте?
Всегда на связи
ПО ВОПРОСАМ ОБУЧЕНИЯ ВЫ МОЖЕТЕ ОБРАТИТЬСЯ К МОДЕРАТОРУ В ОБЩЕМ ЧАТЕ УЧАСТНИКОВ В WHATSAPP ИЛИ НА ЕДИНУЮ ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ: GSP@PMSOFT.RU
подготовлено Университетом Управления Проектами (ГК ПМСОФТ) для сотрудников АО «Газстройпром»